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后勤社会化
2015-09-08  

我校后勤社会化改革取得的成效:积极探索适合我校的后勤管理模式,逐步推行社会化,成立了生活服务中心、物业中心、文印中心、产业科四个实体,实行独立核算,目标管理,把环境卫生委托给社会保洁公司,定额核算。同时一些维修工程通过招标的形式由社会企业和维修队伍承担。后勤社会化改革的模式,激发了实体中心人员的积极性,提高了服务质量,维修工程上节约了资金,保障了质量。

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